Телекоммуналка

Новый трансазиатский кабель закинут на Филиппины. Филиппинская Globe присоединилась к консорциуму Candle Cable System – подводному кабельному проекту под руководством Meta*, SoftBank, IPS, TM и PT XLSmart Telecom. Кабель протянется на 8 тыс. км и соединит Японию, Тайвань, Филиппины, Индонезию, Мала…

Новый трансазиатский кабель закинут на Филиппины. Филиппинская Globe присоединилась к консорциуму Candle Cable System – подводному кабельному проекту под руководством Meta*, SoftBank, IPS, TM и PT XLSmart Telecom. Кабель протянется на 8 тыс. км и соединит Японию, Тайвань, Филиппины, Индонезию, Малайзию и Сингапур. Запуск намечен на 2028 год. Емкость системы до 570 Тбит/с при 24 волоконных парах. Для Азиатско-Тихоокеанского региона это один из самых емкостных подводных маршрутов. Globe входит в консорциум в двух ролях: как инвестор и как оператор точки приземления на западном побережье – станции в Насугбу, провинция Батангас. Второй узел расположен в Балере (провинция Аврора) на восточном побережье, там оператором выступит InfiniVAN. Георезервирование диктуется климатом – страну регулярно накрывают тайфуны и трясут землетрясения. Зависимость от одного маршрута в таких условиях неприемлема. Прямое соединение с Японией и Сингапуром снизит задержки для критичных приложений: финансовых транзакций, аналитики в реальном времени, обучения ИИ-моделей. Система изначально проектируется под облачные нагрузки и ИИ-инфраструктуру региона. Проект Candle был анонсирован в сентябре 2025 года. 22 сентября SoftBank объявил о партнерстве с Meta*, IPS, TM Technology Services и PT XLSmart Telecom для строительства кабеля, а уже 24 сентября NEC подписала контракт на поставку оборудования. Подписывайтесь на Телекоммуналку

«Т-Мобайл» готовится к выходу в Крым. Наша редакция обнаружила в реестре системы и плана нумерации номерную емкость в 50 тыс. номеров с привязкой к республике Крым и Севастополю от «Т-Мобайл». О планах выхода оператора на территорию полуострова, говорилось еще в 2024 году. Почти год назад на терр…

«Т-Мобайл» готовится к выходу в Крым. Наша редакция обнаружила в реестре системы и плана нумерации номерную емкость в 50 тыс. номеров с привязкой к республике Крым и Севастополю от «Т-Мобайл». О планах выхода оператора на территорию полуострова, говорилось еще в 2024 году. Почти год назад на территории Крыма и Севастополя заработал другой банковский MVNO «СберМобайл». Подписывайтесь на Телекоммуналку

Ростелеком построит ЦОД на 100 МВт. Это в 2,5 раза мощнее предыдущего. Ростелеком планирует построить центр обработки данных мощностью 100 МВт. Об этом президент компании Михаил Осеевский заявил на форуме Data Fusion. Стоимость проекта вместе с серверным оборудованием около 100 млрд руб. Для сравн…

Ростелеком построит ЦОД на 100 МВт. Это в 2,5 раза мощнее предыдущего. Ростелеком планирует построить центр обработки данных мощностью 100 МВт. Об этом президент компании Михаил Осеевский заявил на форуме Data Fusion. Стоимость проекта вместе с серверным оборудованием около 100 млрд руб. Для сравнения: последний крупный ЦОД оператора имел мощность 40 МВт и обошелся в 40 млрд руб. Новый объект будет в 2,5 раза мощнее при той же удельной стоимости. По словам Осеевского, технологии меняются быстро, и компания делает следующий шаг. Проект пока на стадии проработки – сроки не называются. Гендиректор РТК-ЦОД Давид Мартиросов пояснил: до выбора площадки нужно оценить условия энергоснабжения, возможность собственной генерации, логистику, требования безопасности и расстояние до крупных городов. Окупаемость зависит от бизнес-модели. При развитии облачных вычислений – 5-7 лет. При сдаче мощностей в аренду – 10 лет: облако генерирует более высокую выручку с той же инфраструктуры. Финансировать проект в одиночку «Ростелеком» не планирует – масштаб требует внешних инвестиций. Осеевский отметил интерес со стороны консервативных инвесторов и закрытых специализированных фондов. Подписывайтесь на Телекоммуналку

Microsoft и Armada упаковали облако в полевой ящик. Раз у нас тут большие операторы начали говорить, что видят развитие в промышленности, то вот вам реальный кейс на подумать. Microsoft и стартап Armada запартнерились, чтобы решить давнюю проблему промышленного edge: p5G и pLTE есть, а нормальных в…

Microsoft и Armada упаковали облако в полевой ящик. Раз у нас тут большие операторы начали говорить, что видят развитие в промышленности, то вот вам реальный кейс на подумать. Microsoft и стартап Armada запартнерились, чтобы решить давнюю проблему промышленного edge: p5G и pLTE есть, а нормальных вычислений рядом нет. Партнерство подразумевает схему с использованием модульных дата-центров Galleon с Azure Local. Модуль принимает оптику или беспроводное соединение напрямую и держит packet core рядом с серверами приложений в одном корпусе. Задержка – менее 10 мс. Этого достаточно, чтобы команды от системы компьютерного зрения доходили до промышленного манипулятора без аварийного риска. Раньше предприятия строили серверные под каждый объект: климат-контроль, резервное питание, специальный проект. Galleon поставляется уже защищенным от вибрации, пыли и перепадов температур. По факту, это модульный ЦОД повышенной прочности. Решение, соответственно, on-premises. Поэтому для отраслей с повышенной чувствительностью к данным, это подходящее решение. Galleon работает в полностью изолированном режиме. Модель обучается в публичном Azure на обезличенных данных, контейнеризируется и разворачивается локально. Видеопоток обрабатывается на месте. За контур уходят только агрегированные аномалии. Подписывайтесь на Телекоммуналку

Корейцам гарантировали доступ в интернет. Еще одна страна, по сути, закрепила доступ в сеть, как право. Правительство Южной Кореи обязало операторов обеспечивать скорость в 400 Кбит/с без доплат по исчерпанию лимитов. Вице-премьер Пэ Кен-хун объявил план «Реформы тарифов для гарантии базовых прав н…

Корейцам гарантировали доступ в интернет. Еще одна страна, по сути, закрепила доступ в сеть, как право. Правительство Южной Кореи обязало операторов обеспечивать скорость в 400 Кбит/с без доплат по исчерпанию лимитов. Вице-премьер Пэ Кен-хун объявил план «Реформы тарифов для гарантии базовых прав на связь». Раньше подобная функция была, но стоила примерно $4. Теперь, операторы должны обеспечивать доступ на небольшой, но гарантированной скорости, бесплатно. Корея – не первая страна с безусловным правом доступа. Вот уже 16 лет в Финляндии действует закон, который обязал всех интернет-провайдеров обеспечить каждому жителю страны подключение со скоростью не менее 1 Мбит/с. Тогдашний министр связи Суви Линден объяснила логику просто: «Интернет стал неотъемлемой частью жизни общества, поэтому доступ к нему должен быть таким же правом, как свобода слова или передвижения». У нас в России пока на уровне законов к такому не подошли. Но, есть инициативы на уровне операторов. Так, например, в октябре прошлого года Билайн в рамках бесплатной подписки при оформлении номера гарантировал гигабайт интернета в месяц и безлимитные звонки внутри сети. Подписывайтесь на Телекоммуналка

«Пилар» – новый лидер башенного рынка России. Башенная компания «Пилар» из группы оператора Т2 вышла на первое место по числу антенно-мачтовых сооружений в России. Таковы данные исследования Telecom Daily: аналитики изучили открытые и закрытые отчеты инфраоператоров, статистику сотовых операторов и…

«Пилар» – новый лидер башенного рынка России. Башенная компания «Пилар» из группы оператора Т2 вышла на первое место по числу антенно-мачтовых сооружений в России. Таковы данные исследования Telecom Daily: аналитики изучили открытые и закрытые отчеты инфраоператоров, статистику сотовых операторов и других игроков рынка. К концу 2025 года в портфеле «Пилара» – 35500 АМС. Компания контролирует 28,4% российского рынка и опережает ближайшего конкурента на полтысячи сооружений. За год «Пилар» увеличил число опор на 22%, тогда как конкуренты прибавили лишь 3-6%. Результат обеспечили два направления. Первое – масштабное строительство в Ставропольском крае, где компания активно расширяла сеть опорных объектов. Второе – участие в федеральном проекте УЦН 2.0, который обеспечивает мобильную связь в труднодоступных малонаселенных пунктах. В этом проекте «Пилар» – технический партнер Ростелекома. По данным РСБУ, выручка «Пилара» за 2024 год выросла на 76,6% к 2023 – почти вдвое за год. Алексей Крушинин, гендиректор «Пилара»: Лидерство на рынке инфраструктурных операторов мы рассматриваем не как финишную черту, а как повышенную ответственность за качество цифровой среды, от которой сегодня зависит устойчивость бизнеса и развитие всей отрасли. За последние пару лет мы значительно расширили портфель клиентов: каждый третий клиент – региональный оператор, каждый четвертый – вещатель. Вcе больше партнеров понимают преимущества размещения оборудования на наших опорах – это позволяет направлять средства на развитие бизнеса, а не на строительство собственной инфраструктуры. Мы готовы выйти на новые рынки – наращивать сотрудничество с ИТ-сектором, лесными хозяйствами, агросектором и рекламными агентствами. Подписывайтесь на Телекоммуналка

Кризис «малых». Вот уже несколько недель в отрасли обсуждают документы, вышедшие за стены министерства. Официальных заявлений никаких нет. Сегодня пройдет очередное заседание. Так называемые «Малые операторы», как правило региональные и локальные игроки. По данным ТМТ Консалтинг, на компании «вне п…

Кризис «малых». Вот уже несколько недель в отрасли обсуждают документы, вышедшие за стены министерства. Официальных заявлений никаких нет. Сегодня пройдет очередное заседание. Так называемые «Малые операторы», как правило региональные и локальные игроки. По данным ТМТ Консалтинг, на компании «вне пятерки» приходится треть всех абонентов страны. ▪️ Как дошли до кризиса? Конфликт не вырос из одной причины. Власти заявляют, что устали от компаний, которые годами игнорируют требования, пользуясь пробелами в законодательстве, в частности, по хранению трафика и идентификации абонентов. Малые операторы в ответ указывают на запредельную стоимость исполнения этих требований, хроническое давление со стороны сетевых компаний при аренде инфраструктуры, а также на дороговизну финансов. Отдельный вопрос – регуляторика по ценообразованию. Обе стороны накапливали претензии годами. Сейчас они просто переплеснулись через край. В такой атмосфере всегда находятся те, кто подливает масла в огонь ради очков, и те, кто тихо заготавливает план «Б». ▪️ Почему «крупняк» не придет на замену? Распространенный миф – «пятерка хочет забрать наши бизнесы!». Поверьте, зачастую проще построить новую сеть, чем разбираться с унаследованным «зоопарком». Тот, кто хоть раз участвовал в техаудите при сделках M&A, не даст соврать. Показательный пример – В2С-активы ТТК. Их пытаются продать при каждом удобном случае уже несколько лет, но сделки нет. В том числе потому, что в «довеске» – поселки вроде Ерофея Павловича в Амурской области, и брать на себя такую нагрузку никто не хочет. При этом крупные игроки прекрасно зарабатывают на малых операторах через В2О-услуги, аутсорминг и т.п., т.е. как партнеры, а не как поглотители. Для понимания. Подключение одного абонента в многоквартирном доме обходится примерно в 3000 рублей. Частный дом в крупном поселке – в четыре-шесть раз дороже. Горизонт окупаемости фиксированных инвестиций – свыше семи лет даже в городах. Крупный бизнес на таких условиях в деревню не пойдет. Ему это просто неинтересно. ▪️ Отключение миллионов По данным Росстата за 2024 год, в сельской местности проживает 36,6 млн человек – почти 25,1% населения страны. Это и есть основная аудитория малых операторов. Исчезновение этого слоя операторов в системе связи страны – это реальное отключение людей от интернета в регионах. Самых социально незащищенных. Это прямо противоречит и стратегии развития отрасли связи, и нацпроекту «Экономика данных». Отдельный сигнал тревоги – рынок труда. Только на НН сейчас открыто около 2000 вакансий монтажников и специалистов по эксплуатации сетей по всей стране. Отрасль испытывает кадровый дефицит. ▪️ Диалог, вместо шума Малым операторам нужно переходить к инициативе: вступать в профессиональные ассоциации, формировать координационный совет, выстраивать прямой канал с министерством. И, главное, самим предлагать реформу, пока ее не придумали за них. Сценарий, при котором обе стороны продолжают искать виноватых, не оставит победителей. Государство потеряет покрытие в регионах, доверие людей и подорвет выполнение нацпроекта. Операторы – бизнес. Подписывайтесь на Телекоммуналка

Билайн отлично поработал с молодежью. Компания вошла в рейтинг Forbes лучших работодателей для молодежи и стала единственным телеком-оператором в категории «золото». В список 2025 года вошли 50 компаний. Forbes сравнивал компании по набору параметров: наличие стажировок, стипендиальных и магистерс…

Билайн отлично поработал с молодежью. Компания вошла в рейтинг Forbes лучших работодателей для молодежи и стала единственным телеком-оператором в категории «золото». В список 2025 года вошли 50 компаний. Forbes сравнивал компании по набору параметров: наличие стажировок, стипендиальных и магистерских программ, выплаты стажерам, гибридный график, наставничество, карьерные треки и забота о ментальном здоровье. Ключевая метрика – доля сотрудников 1998–2008 годов рождения относительно общей численности персонала в 2024 году. В 2025 году стажировку в компании прошли более 200 молодых специалистов, 76 из них остались в штате. Программа охватывает инженерное направление, ИТ, маркетинг, B2B и B2C, а также поддерживающие функции. В прошлом году оператор перезапустил стажерскую программу: теперь она открыта для широкой аудитории: от подростков 14-17 лет до недавних выпускников вузов. У участников появилось внутреннее сообщество для обмена опытом и более лёгкой интеграции в коллектив. Параллельно Билайн разработал отдельный адаптационный трек и пересмотрел подходы к оплате труда стажеров. Мария Голяндрина, заместитель гендиректора по управлению персоналом и оргразвитию Билайн: Билайн уделяет особое внимание подготовке молодых специалистов, активно взаимодействуя с вузами. У нас не просто программа стажировки, а полноценная система развития молодых талантов, структурированная в три стратегических трека. Наша цель – создать среду, которая способствует открытой коммуникации, обеспечивает карьерный рост и поддерживает инициативность. Подписывайтесь на Телекоммуналка

От теста с GigaChat к промышленному ИИ-ПАК. Помните мы в феврале рассказывали, что «Сбер» запустил GigaChat на ИИ-серверах Yadro. Теперь Rubytech валидировала серверную платформу Yadro как вычислительную основу для собственного промышленного продукта, машины искусственного интеллекта «Скала^р МИИ».…

От теста с GigaChat к промышленному ИИ-ПАК. Помните мы в феврале рассказывали, что «Сбер» запустил GigaChat на ИИ-серверах Yadro. Теперь Rubytech валидировала серверную платформу Yadro как вычислительную основу для собственного промышленного продукта, машины искусственного интеллекта «Скала^р МИИ». Rubytech строит на инфраструктуре Yadro коммерческий ИИ-ПАК и берет на себя ответственность за то, что конфигурации работают. Команда Скала^р проводила нагрузочные испытания сервера Yadro G4208P G3: разные профили параллельных запросов, объемы токенов, конфигурации ускорителей. Тестировались как GPU-карты Nvidia, так и китайские акселераторы. Последние в составе платформ Yadro вышли на уровень мировых аналогов, а в отдельных конфигурациях превзошли показатели платформ-конкурентов. Ключевой технический результат в оптимизированной NUMA-компоновке в соотношении GPU/NIC. По-простому: это правильное физическое распределение GPU, сетевых карт и процессоров внутри сервера. NUMA-топология определяет, насколько быстро данные ходят между ускорителями и сетью. Это напрямую влияет на производительность как внутри одного узла, так и при горизонтальном масштабировании кластера. GPU-ресурсы дорогие, и неоптимальная компоновка буквально сжигает бюджет: железо куплено, а 15-20% мощности уходит в никуда из-за архитектурных потерь. Rubytech утверждает, что правильные конфигурации в связке с ПО управления Скала^р Спектр ИИ сокращают эти потери на 10–20% и выше: как на аппаратном уровне, так и программными средствами. По результатам тестов система обеспечила время отклика LLM в пределах 5 секунд под максимальной нагрузкой на все подсистемы сразу: вычислительную, сетевую и дисковую. Полный стек итоговой архитектуры охватывает серверы, коммутаторы и хранилища на аппаратном уровне и контейнерную инфраструктуру, языковые модели, агентов и инструменты для специалистов по данным на программном. Подписывайтесь на Телекоммуналка

МТС и ВШЭ подготовят ML-инженеров для телекома. Компания запустила проектную мастерскую «Интеллектуальные решения в сетях связи» на базе МИЭМ НИУ ВШЭ. Студенты будут решать реальные задачи оператора, с акцентом на ИИ и машинное обучение в телеком-инфраструктуре. ▪️ Обучение разбито на три трека: …

МТС и ВШЭ подготовят ML-инженеров для телекома. Компания запустила проектную мастерскую «Интеллектуальные решения в сетях связи» на базе МИЭМ НИУ ВШЭ. Студенты будут решать реальные задачи оператора, с акцентом на ИИ и машинное обучение в телеком-инфраструктуре. ▪️ Обучение разбито на три трека: • ML-разработка: инженерные навыки и инструменты программирования; • Работа с данными: статистический анализ, визуализация на Python, отбор и генерация признаков для повышения точности моделей; • Backend-разработка: управление API и интеграция ML-моделей в продукты. В первый поток отобрали больше десятка студентов по направлениям прикладной математики, информатики, вычислительной техники и инфокоммуникационных технологий. Мастерская стартует в мае, в октябре – защита проектов. Лучшие получат стажировку с перспективой трудоустройства в МТС. Стипендия на время обучения: от 39 тыс. руб. в месяц. Проект развивает уже существующее партнерство: МИЭМ и подразделения МТС работают вместе в рамках Центра искусственного интеллекта НИУ ВШЭ. Цель мастерской – готовить инженеров, которые умеют применять ML-инструменты в реальных сетевых задачах, а не осваивать их с нуля на рабочем месте. Инесса Галактионова, гендиректор МТС: МТС и МИЭМ будут совместно развивать наиболее актуальные специализации в современной телеком-индустрии. Компания уделяет особое внимание молодым специалистам в сфере R&D-разработок и активно развивает собственные технологические решения. Работа с большими данными, внедрение инструментов искусственного интеллекта и моделей машинного обучения – неотъемлемая часть функционала специалистов инженерных направлений. Подписывайтесь на Телекоммуналка