Русский маркетинг

В России появился реестр разрешённых корпоративных VPN для бизнеса — он включает около 16 IT-компаний, чьё оборудование проверено ФСБ. Эти VPN предназначены для банков, госструктур и крупных компаний, обеспечивая легальный доступ к зарубежным серверам через фильтры РКН

Зашли сегодня в Mak.by. Что могу сказать, ребят, это совсем не «Вкусно — и точка» при всем моей любви к ним. Во-первых, картошка здесь другая, как в старом добром Маке. А ещё можно купить ее со сметаной. Шок? Однозначно. Но вкусно. Второе — наггетсы. У нас они последнее время стали ужасны — курица…

Зашли сегодня в Mak.by. Что могу сказать, ребят, это совсем не «Вкусно — и точка» при всем моей любви к ним. Во-первых, картошка здесь другая, как в старом добром Маке. А ещё можно купить ее со сметаной. Шок? Однозначно. Но вкусно. Второе — наггетсы. У нас они последнее время стали ужасны — курица внутри превратилась в пюре, вкус мяса пропал в принципе. Как будто ты жуешь воду под видом курицы. Здесь же мясо сочное, жесткое, фарш ощущается великолепно. Поверьте, я знаю, о чем говорю. В-третьих, бургеры. Я попробовал «Родной» и хочу сказать вам, что он по вкусу отдаленно напоминает «Минский» во «Вкусно — и точка», но с одной разницей: котлета здесь реально мясная. Ну вот ничего не могу с собой поделать, реально тут мясо у Mak.by лучше. Ну и финальное — Кола. Тут вообще без шансов. Здесь она старая добрая на вкус. Хотел бы я, чтобы Mak.by пришли в Россию? Да, хотел бы. Я бы туда ходил. P.s: на последнем фото я купил их мерч — носки и шнурки :)

Продолжается постепенный ребрендинг бывшей сети OBI в России: так, в гипермаркете в Рязани вывеска уже сменилась на DOM Лента.

Россияне в 6 раз чаще стали звонить по мобильной связи на фоне ограничений в Telegram и WhatsApp* — «МТС Линк» *Принадлежит запрещённой в РФ компании Meta

Приехал в Беларусь. Установил местную ESIM. Запрещенные, замедленные и ограниченные соцсети грузятся моментально и работают без VPN. Как же я отвык от такого

Интересный кейс от ОК к Пасхе — они не ограничились просто контентом, а добавили культурный контекст. Сделали полноценный спецраздел внутри платформы, а офлайн поддержали мини-куличами в фирменных цветах с апельсиновыми цукатами и стикерпаком для декора яиц. Дополнительно отправили наборы блогерам …

Интересный кейс от ОК к Пасхе — они не ограничились просто контентом, а добавили культурный контекст. Сделали полноценный спецраздел внутри платформы, а офлайн поддержали мини-куличами в фирменных цветах с апельсиновыми цукатами и стикерпаком для декора яиц. Дополнительно отправили наборы блогерам и партнёрам, тем самым связав продукт и UGC. Такие проекты хорошо работают, потому что пользователь может не только посмотреть контент, но и буквально «потрогать» бренд — и в этом как раз появляется та самая дополнительная глубина, которой часто не хватает обычным спецпроектам.

Сегодня перевел 10 тысяч рублей в адрес благотворительного фонда «НАДЕЖДА», который занимается помощью пострадавшим от наводнения в Дагестане. Понимаю, что это капля в море, но если каждый из нас примет в этом участие, им будет намного легче. Дорогие дагестанцы, у вас очень красивый регион, я там бы…

Сегодня перевел 10 тысяч рублей в адрес благотворительного фонда «НАДЕЖДА», который занимается помощью пострадавшим от наводнения в Дагестане. Понимаю, что это капля в море, но если каждый из нас примет в этом участие, им будет намного легче. Дорогие дагестанцы, у вас очень красивый регион, я там бывал, пусть и недолго. Я верю, что у вас все получится восстановить и привести в порядок. Держитесь ❤️

В ближайшие год-два в соцсетях будет появляться большое количество грустных историй от предпринимателей, которые сообщают о закрытии своих бизнесов на маркетплейсах. С вероятностью 99% суть будет одна и та же — мп не дают им зарабатывать, обкладывают конскими комиссиями, а в итоге получается, что би…

В ближайшие год-два в соцсетях будет появляться большое количество грустных историй от предпринимателей, которые сообщают о закрытии своих бизнесов на маркетплейсах. С вероятностью 99% суть будет одна и та же — мп не дают им зарабатывать, обкладывают конскими комиссиями, а в итоге получается, что бизнесы либо работают в ноль, либо и вовсе себе в убыток. Причин тому несколько: нас за время ковида приучили к тому, что заказывать все в одном месте и в онлайне с быстрой доставкой. Удобно ли это? Безусловно. На хорошее всегда быстро подсаживаешься. Со временем ты привыкаешь к так называемой «игле» быстрой доставки на следующий день и отказаться от подобного становится ой как нелегко. Однако, если вы посмотрите на то, как в геометрической прогрессии растут цены на маркетплейсах, вы 100% зададитесь вопросом «А с чего вдруг?». Пресс-службы, разумеется, ответят, что это все издержки роста, нужно вкладываться в инфраструктуру. И по сути они будут правы. Но почему все подобные точки роста нужно проходить, бесконечно поднимая комиссии для продавцов — я не понимаю. А теперь посмотрите на это с точки зрения продавцов: производство многих товаров в России очень дорогое. Да что уж там, просто не рентабельно. Поэтому откровенно посредственные бренды вроде Монохрома и продают свои футболки и толстовки по 50-60 тысяч. Что делают остальные? Правильно, идут в Китай. Почему именно он? Да потому что там ОГРОМНЫЙ рынок сбыта, просто гигантский. Производителям там намного легче выдавать продукцию на больших объемах, потому что она будет востребована везде и всегда. И это уже не говоря про то, что даже с учетом логистики, таможни и всех пошлин, условные футболки, произведенные в Китае, всегда будут стоить для отечественного предпринимателя дешевле, чем сотканные заботливыми руками прядильщик на одной из фабрик условного Иваново. Вот и получается, что китайцы могут позволить себе адски демпинговать, выдавливая наших продавцов с наших же маркетплейсов, а последние вместо того, чтобы хоть как-то поддерживать и без того страдающих продавцов, которым еще и НДС подняли с 2026 года, упрощают логистику и запуск китайских продавцов на наши площадки. Вот так вот и получается, что пока мы, клиенты, радуемся тому, что можем зачастую купить товары с доставкой из Китая дешевле, чем здесь, наши продавцы и бизнесы потихонечку взвывают и не вывозят, потому что конкурировать с китайцами просто не в состоянии. Именно поэтому все чаще слышу от знакомых, кто занимается бизнесом в разных сферах, что они намеренно открывают производство в Китае или ищут там партнеров для запуска, ограничиваясь в России только разработкой дизайна. Это просто ДЕШЕВЛЕ и ВЫГОДНЕЕ. К чему же мы катимся? Есть ощущение, что уже скоро пойдет переломный момент, когда маркетплейсы в погоне за EBITDA поднимут комиссии настолько, что малый и средний бизнес просто эти площадки покинет. И снова начнет заниматься тем, что будет развивать собственные сайты, соцсети, email-маркетинг и CRM-маркетинг. Но вот незадача, отечественные соцсети и государственный мессенджер к подобному наплыву просто не готовы. Нет инструментария, а самое главное — нет тех самых охватов, а главное эффективности, которые давали долгие годы заблокированные, запрещенные и ограниченные соцсети/мессенджеры. Тупик.

Моя жизнь в интернете теперь довольно циклична: включил VPN > отключил VPN > включил VPN > отключил VPN. И так весь день по кругу

Яндекс стал первой поисковой платформой, раскрывшей данные о видимости сайтов генеративных ответах. Компания сообщила, что открыла доступ к инструменту «Видимость сайта в Алисе AI» в Яндекс Вебмастере. С его помощью бизнес может оценивать, как его площадка упоминается в качестве источника в быстрых …

Яндекс стал первой поисковой платформой, раскрывшей данные о видимости сайтов генеративных ответах. Компания сообщила, что открыла доступ к инструменту «Видимость сайта в Алисе AI» в Яндекс Вебмастере. С его помощью бизнес может оценивать, как его площадка упоминается в качестве источника в быстрых ИИ-ответах в Поиске. Новый инструмент показывает долю запросов, где Алиса AI в Поиске ссылается на сайт бизнеса. Также доступны примеры пользовательских запросов и площадок похожих тематик, которые часто появляются в генеративной выдаче. Эти данные помогут бизнесу сравнивать свой опыт с другими площадками и учитывать его при работе над качеством контента на сайте, чтобы повысить свою видимость для пользователей. По данным Яндекса, за январь-февраль в быстрых ответах Алисы AI в Поиске было упомянуто более 14 млн источников-сайтов, а число пользователей, которые ежемесячно получают такие ответы, достигло 46,5 млн. Фактически присутствие в таком ИИ-ответе становится для бизнеса новой точкой контакта с аудиторией: если ресурс попадает в число источников — это укрепляет доверие и может учитываться при принятии решения пользователем.