Шеф звонит

Ваши действия? 😂🔥 Кто не смотрел Большой выпуск с ответами на вопросы - проведите выходные с пользой: 🌐 Смотреть на YouTube 🌐 Смотреть на ВКВидео

Изменилось закреплённое сообщение чата

ИИ против Галины Извините, коллеги, я тут бессилен 😂 Подписывайтесь на канал курса-практикума «Сильная позиция», чтобы вас не заменил ИИ: 💬Сильная позиция в Макс

Большой выпуск! 🔥 Разобрал 50+ вопросов про работу, карьеру, менеджмент и корпоративный маразм :) Вот лишь некоторые вопросы: 🔸Сотрудник с 200+ жалобами: увольнять или терпеть 🔸Блатной заместитель: как его убрать и не слететь самому 🔸Почему «сильных» сотрудников не повышают 🔸Переход из госслужбы в…

Большой выпуск! 🔥 Разобрал 50+ вопросов про работу, карьеру, менеджмент и корпоративный маразм :) Вот лишь некоторые вопросы: 🔸Сотрудник с 200+ жалобами: увольнять или терпеть 🔸Блатной заместитель: как его убрать и не слететь самому 🔸Почему «сильных» сотрудников не повышают 🔸Переход из госслужбы в коммерцию: как не обнулиться 🔸Стоит ли уходить в бизнес после 40 🔸Почему страх — худшая мотивация 🔸Моббинг и давление: как защищаться 🔸Как понять, что реально важно для руководителя 🔸Почему вас не зовут на собеседования 🔸Бюрократия и цифровизация: как выживать 🔸Почему «всё валят на Галину» 🔸Как выбить повышение зарплаты 🔸Смена профессии: как не потерять доход 🔸Когда реально пора уходить 🔸Практикум «Сильная позиция»: что внутри подробно 🔥 Скорее смотрите и жду ваших комментариев: 🌐 Смотреть на YouTube 🌐 Смотреть на ВКВидео

Курс-практикум «Сильная позиция» 🚀 Второй поток стартует: 1 июня 2026 года. 🔸В чем концепция? Это большое практическое обучение для тех, кто хочет усилить свои навыки коммуникации, расти в должности и зарплате, а также отработать на практике все приемы и инструменты эффективного (и адекватного :) …

Курс-практикум «Сильная позиция» 🚀 Второй поток стартует: 1 июня 2026 года. 🔸В чем концепция? Это большое практическое обучение для тех, кто хочет усилить свои навыки коммуникации, расти в должности и зарплате, а также отработать на практике все приемы и инструменты эффективного (и адекватного :) менеджмента 🔸Ориентир на мой личный опыт Многие книги и учебные программы основаны на западных теориях и часто оторваны от нашей реальности. В Газпроме я учился на MBA (правда не закончил, потому что уволился :) Как однажды сказал С. Галицкий "на MBA готовят бройлерных куриц, они все мыслят одинаково" Поэтому мой подход такой: максимум реальных ситуаций из моего опыта, минимум теории. Разбираем очень много нюансов - как разрешать сложные ситуации, как проводить переговоры, как строить карьеру, как управлять проектами и командой - за счет коммуникации. 🔸Практикум Для развития навыков коммуникации нужна реальная практика, нужен "тренажер". Поэтому участники отрабатывают всё на действиях: — через взаимодействие друг с другом по упражнениям — через учебные созвоны «один на один» — через самостоятельные задания и рабочую тетрадь — через видео-репетиции (очень эффективная методика) — через моего ИИ-бота (первый поток был от него в полном восторге :) — бот дает консультации, анализирует резюме, дает рекомендации по диалогам, много всего, расскажу и покажу отдельно + Будут прямые эфиры, где я отвечаю на вопросы онлайн 🎤 🔸Комьюнити В этом канале и на других моих платформах собралась сильная аудитория. Специалисты разных направлений, руководители из крупных корпораций, собственники бизнеса, эксперты (HR, бизнес-консалтинг, финансы, юристы мои любимые 😀 и другие) На практикуме мы много обмениваемся опытом и взаимодействуем. 🔸 Для курса я сделал отдельные каналы В ТГ: https://t.me/+iVVZ_oV7BpNlNGQy В Макс: https://vk.cc/cWmbCe В этих каналах: — Будет больше информации о "внутрянке" (для кого, что будет внутри) — Раннее бронирование мест на лучших условиях (планирую уже на следующей неделе) — Полезный контент о коммуникациях, карьере и управлении 👉🏻 Подписывайтесь, все подробности будут здесь: Телеграм: https://t.me/+iVVZ_oV7BpNlNGQy Макс: https://vk.cc/cWmbCe

Трэшборды 2026 Коллеги, микрофоны выключаем и слушаем доклад руководителя И ставим 🔥 💬Шеф звонит в TG 💬Шеф звонит в Макс 💙Шеф звонит в ВК

А - Автоматизация Она всегда жизнь нам облегчает! А я вернулся из отпуска 🙌🏻 Завтра будут новые ролики 🔥 И жду ваших вопросов под постом выше! 💬Шеф звонит в TG 💬Шеф звонит в Макс 💙Шеф звонит в ВК

Почему я не расту? Меня в очередной раз на днях спросили: «Я уже 4 года на одном месте, всё делаю хорошо, а меня не повышают» Я спрашиваю: «А ты говорила руководителю, что в принципе этого хочешь? Эту тему отдельно всерьез обсуждала?» Получаю ответ: «Мне кажется я намекаю на это, и он точно видит…

Почему я не расту? Меня в очередной раз на днях спросили: «Я уже 4 года на одном месте, всё делаю хорошо, а меня не повышают» Я спрашиваю: «А ты говорила руководителю, что в принципе этого хочешь? Эту тему отдельно всерьез обсуждала?» Получаю ответ: «Мне кажется я намекаю на это, и он точно видит какие у нас результаты и как я стараюсь.» Я всегда говорю: руководители часто не замечают работников, у которых все идет хорошо: от них нет проблем, они просто делают свою работу. Как двигатель у самолета - ты его не замечаешь пока он не начнет издавать странные звуки. А еще по статистике процент верующих в самолете в этот момент кратно увеличивается :) Теперь взглянем на это глазами «Игоря Леонидовича» — ты нужна там, на своём месте, всё работает, зачем трогать? У него много своих задач, и ни одна из них не называется «догадаться о чужих амбициях» (хотя хороший руководитель должен об этом думать, но нам от этого факта не легче) Я понял это в какой-то момент. Что моя карьера и моя зарплата - это только мне нужно. Еще моей жене. Но точно не моему начальнику :) Карьера — это мой проект и моя ответственность. Что с этим делать? 1️⃣ Первое. Сказать прямо. Не намёком и не между делом — а нормально, на встрече один на один: «Я хочу расти, что мне для этого нужно сделать?» (подробнее как этот разговор составить — по ссылке ниже) 2️⃣ Второе. Постоянно показывай результаты и акцентируй на них внимание. Веди список того, что сделал за неделю/месяц. Проекты, решённые проблемы, инициативы. Мне такой список помогал еще и так: в конце года генеральный всегда запрашивал краткую сводку с каждого подразделения по итогам года. И многие вещи на которые было потрачено много энергии и сил - забывались, вот для чего их надо фиксировать. Регулярно — короткий отчет руководителю, что было сделано. 3️⃣ Третье. Определите, что важно для руководителя прямо сейчас. Не вообще, а конкретно — что у него «болит», какая задача главная. И найдите способ быть полезным именно там. Это только «верхушка айсберга», но с этого нужно начинать. У меня есть видео на 40 минут: «Главные ошибки карьеры» + гайд на эту тему Там об этом рассказал подробнее - почему умные люди годами не растут и как это изменить Забирайте материалы по ссылке: https://online.boostcenter.ru/growthsystem Ставьте 🔥 если тема карьерного роста вам интересна - продолжаю цикл полезных постов и историй! Можете писать свои вопросы в комментариях - на все вопросы запишу видео с ответами на этой неделе 🙌🏻 💬Шеф звонит