Группа «Т Плюс»

120 градусов по Цельсию! 🌡️ До такой температуры нагревается на солнце борт МКС. Столько же — вода в теплосети в пик зимних морозов. Но самая жаркая точка на ТЭЦ — внутри котла. В центре факела горящего газа температура достигает невероятных 2200 градусов! 😱 Это как на поверхности далёкой WASP-12…

120 градусов по Цельсию! 🌡️ До такой температуры нагревается на солнце борт МКС. Столько же — вода в теплосети в пик зимних морозов. Но самая жаркая точка на ТЭЦ — внутри котла. В центре факела горящего газа температура достигает невероятных 2200 градусов! 😱 Это как на поверхности далёкой WASP-12b, одной из самых горячих известных планет во Вселенной. 🪐 🚀 В день 65-летия полёта Юрия Гагарина на орбиту Земли рассказываем, что ещё общего у космоса и теплоэнергетики. Больше фактов — в карточках. Космос ближе, чем мы могли бы подумать. ✨

Высокий рейтинг — заслуженно 🔥 Национальное рейтинговое агентство (НРА) присвоило нам рейтинг AA-|ru|. Это высокий показатель финансовой стабильности, в котором учитывается: • ликвидность; • управление долгом; • корпоративное управление; • положение на рынке. Прогноз по кредитоспособности — усто…

Высокий рейтинг — заслуженно 🔥 Национальное рейтинговое агентство (НРА) присвоило нам рейтинг AA-|ru|. Это высокий показатель финансовой стабильности, в котором учитывается: • ликвидность; • управление долгом; • корпоративное управление; • положение на рынке. Прогноз по кредитоспособности — устойчивый. Для партнёров это знак надёжности. Для потребителей — стабильная компания = стабильное тепло. 🤝 Как финансовая устойчивость связана с теплом в домах? Рассказывает Игорь Брик, директор по финансам «Т Плюс». Смотрим. ⬆️

Павел Сниккарс принял участие в панельной дискуссии на практическом семинаре Федеральной антимонопольной службы по вопросам тарифного регулирования. Он рассказал о результатах реализации инициатив, предложенных в 2025 году, и вызовах, которые стоят перед коммунальной сферой сегодня. ➡️ Глава «Т П…

Павел Сниккарс принял участие в панельной дискуссии на практическом семинаре Федеральной антимонопольной службы по вопросам тарифного регулирования. Он рассказал о результатах реализации инициатив, предложенных в 2025 году, и вызовах, которые стоят перед коммунальной сферой сегодня. ➡️ Глава «Т Плюс» отметил, что компания, несмотря на непростые условия 2025 года, реализовала инвестиционную и ремонтную программы в полном объёме. На инвестиционную способность и положительный финансовый результат повлияла тёплая в среднем по году погода: из-за снижения расхода топлива при производстве энергии сократился отрицательный разрыв между затратами и доходами компании. Также выполнение обязательств стало возможным благодаря использованию дешёвых заёмных средств и мерам государственной поддержки в виде инструментов «Фонда развития территорий» и казначейских инфраструктурных кредитов. В 2025 году проведена индексация стоимости мощности в КОМ. Эти средства были направлены на развитие генерации, в том числе на ремонты оборудования ТЭЦ.  📄 Кроме того, вместе с региональными властями были пересмотрены условия соглашений об исполнении схем теплоснабжения, в частности, был учтён рост операционных затрат, связанный с повышением стоимости газа и необходимым увеличением Фонда оплаты труда. В части регуляторных изменений Павел Сниккарс подчеркнул, что принятые изменения в законодательстве позволят компаниям более чётко расходовать амортизацию по всем направлениям, которые важны для обеспечения устойчивости в сфере ЖКХ: обслуживание заёмных средств, капитальные вложения и ремонт объектов, не учтённые ранее при установлении тарифов, мероприятия по надёжности, безопасности и энергоэффективности. Это положительно скажется на возможностях развития отрасли. За вклад в реализацию инициативы Павел Сниккарс поблагодарил Федеральную антимонопольную службу. 🤝 По его мнению, в перспективе в теплоснабжении можно применить опыт электроэнергетики и рассмотреть возможность введения дифференцированных цен в ценовых зонах, где действует так называемый механизм «альтернативной котельной». 🗣 Говоря о результатах реализации инициатив, Павел Сниккарс поблагодарил за содействие органы исполнительной власти: Минстрой и Минэнерго России, ФАС, губернаторов, органы регулирования субъектов РФ, которые партнёрски определяют правильное направление развития. Уже принято постановление, предусматривающее возможность до 2028 года заявиться на дополнительное регулирование и пересмотр Фонда оплаты труда в тарифах. Сейчас, по его словам, проводится работа по актуализации заложенной в тарифах на электроэнергию на 2026 год цены на газ. Была поддержана часть нормативно-правовых актов, касающихся заёмного капитала и роста его стоимости, часть ещё остаётся в проработке. ☑️ Отдельное внимание Павел Сниккарс уделил вызовам, которые стоят перед бизнесом в 2026 году. Так, с конца прошлого года сложилась негативная тенденция снижения платёжной дисциплины, это, в частности, касается долгов предприятий металлургии и ЖКХ, бюджета и бюджетных учреждений. На фоне большого количества обращений, связанных с ростом потребления тепла из-за аномальных холодов зимой 2026 года, он призвал регуляторов активнее участвовать в разъяснительной работе с потребителями. ➡️ В завершение он обратил внимание на проблему с котельными, которые являются убыточными из-за низкой загрузки. Решение требует совместной проработки схем теплоснабжения с регионами и учёта специфики объектов. В электроэнергетике механизм «бери или плати» (take-or-pay) уже внедрён нормативно-правовыми актами по газу. По порядку заключения контракта по такому механизму компания ведёт переговоры с ООО «Газпром межрегионгаз». Также на прошедшем мероприятии руководитель ФАС России Максим Шаскольский вручил Генеральному директору «Т Плюс» Благодарность за добросовестный труд в сфере тарифного регулирования цен и тарифов.

«Т Плюс» не только про тепло и уют, но и про выше и сильнее. 🔥 🗓️ Неделя начинается с Международного дня спорта, и это отличный повод показать вам некоторых из наших целеустремлённых (поджарых и выносливых) руководителей. Заряжайтесь энергией и нацеливайтесь на результат вместе с нами! 💪🏼

В движении — жизнь, в энергии — будущее! 🔥 Казань, «ЭНЕРГОПРОМ», студенческое сообщество и главный вопрос: как построить карьеру мечты? Команда «Т Плюс» раскрыла все карты! Наш принцип — не ждать, а создавать условия, чтобы молодые профессионалы росли здесь и сейчас. 🔝 Вместе со студентами говор…

В движении — жизнь, в энергии — будущее! 🔥 Казань, «ЭНЕРГОПРОМ», студенческое сообщество и главный вопрос: как построить карьеру мечты? Команда «Т Плюс» раскрыла все карты! Наш принцип — не ждать, а создавать условия, чтобы молодые профессионалы росли здесь и сейчас. 🔝 Вместе со студентами говорили про: 🔸 Систему «Управление талантами»: индивидуальные планы развития, кадровый резерв и корпоративное обучение. Компания создаёт условия карьерного роста через формирование компетенций. 🔸 Профессии: юристы, программисты, логисты, экономисты — в энергокомпании каждый талант найдёт свою нишу. 🔸 Команду единомышленников — инженерный чемпионат CASE-IN, спартакиады, благотворительные и экологические акции. В «Т Плюс» работа — это ещё и крепкая команда, социальные лифты и реальная польза. И в завершение — не сессия «Вопрос/ответ», а настоящая битва внимательности: «Энергоквиз». Участники погрузились в мир энергетики, проверили и закрепили знания об отрасли. А после игры у всех желающих была возможность расспросить сотрудников компании о профессиях и трудоустройстве. Кстати говоря, этой возможностью ребята воспользовались очень активно! 😉 С молодёжью по-молодёжному: ярко и с огоньком!

Закупки в нацрежиме: опыт «Т Плюс» без ошибок и сбоев ⚙️ После введения в 2025 году национального режима, направленного на усиление импортозамещения, стали применяться новые процедуры при закупках. В День поставщика ТЭК на форуме «ЭНЕРГОПРОМ» директор по закупкам и логистике Руслан Хальфин рассказ…

Закупки в нацрежиме: опыт «Т Плюс» без ошибок и сбоев ⚙️ После введения в 2025 году национального режима, направленного на усиление импортозамещения, стали применяться новые процедуры при закупках. В День поставщика ТЭК на форуме «ЭНЕРГОПРОМ» директор по закупкам и логистике Руслан Хальфин рассказал коллегам из отрасли о лучших практиках компании.💡 Ключевые тезисы: 🔸Проект автоматизации нацрежима в составе цифровой экосистемы в закупках и логистике помогает минимизировать риски ошибок, в частности на этапах подготовки технического задания и экспертизы заявок. 🔸 Искусственный интеллект и роботы проверяют ТЗ и заявки участников конкурентных закупок, сверяют данные с реестром Минпромторга. 🔸 Схема не только снижает число ошибок, но и ускоряет закупочный процесс и делает его прозрачнее. 🔸 Более 99% договоров поставок материально-технических ресурсов в компании заключаются через систему юридически значимого электронного документооборота. 🔸 Сейчас закупочная кампания активно проводится во всех 14 филиалах в 16 регионах присутствия «Т Плюс» своевременно и по календарному плану. На текущий момент выполнен 81% от запланированного на 2026 год объёма закупок.

Как обеспечивать электроэнергией удалённые посёлки, не подключённые к единой энергосистеме? 📈 Есть интересное решение — использование когенерационных газопоршневых электростанциий (ГПЭС). Они работают на разных видах газа, что позволяет уйти от дорогого дизельного топлива, а также даёт возможность …

Как обеспечивать электроэнергией удалённые посёлки, не подключённые к единой энергосистеме? 📈 Есть интересное решение — использование когенерационных газопоршневых электростанциий (ГПЭС). Они работают на разных видах газа, что позволяет уйти от дорогого дизельного топлива, а также даёт возможность снизить среднюю стоимость киловатта, сократить выбросы CO₂ до 30% и обеспечить стабильную генерацию в зонах с дефицитом мощности. ☑️ Об опыте «Т Плюс» рассказал заместитель Генерального директора компании Александр Фролов на панельной дискуссии «Распределённая энергетика как решение для энергообеспечения удалённых и энергодефицитных территорий» форума «ЭНЕРГОПРОМ». Мы успешно используем ГПЭС в Пензе. Это позволяет снижать нагрузку на сетевую инфраструктуру и повышать надёжность энергообеспечения. 🤝 Что нужно для успешного внедрения ГПЭС в энергетику отдалённых районов России? 🔹 Инновационные подходы к логистике, обслуживанию и мониторингу; 🔹 Дополнительные меры поддержки – можно использовать готовые механизмы концессионных соглашений, привлечения средств фондов национального благосостояния и жилищно-коммунального хозяйства, а также энергосервисные контракты.

Павел Сниккарс: турбина ГТЭ-65 — оптимальное решение для городов до 300 тысяч человек, но для её тиражирования нужны меры господдержки. 🗣️ Выступая на заседании комиссии Госсовета РФ по энергетике в Казани, Генеральный директор «Т Плюс» Павел Сниккарс назвал газовую турбину ГТЭ-65 (в составе парога…

Павел Сниккарс: турбина ГТЭ-65 — оптимальное решение для городов до 300 тысяч человек, но для её тиражирования нужны меры господдержки. 🗣️ Выступая на заседании комиссии Госсовета РФ по энергетике в Казани, Генеральный директор «Т Плюс» Павел Сниккарс назвал газовую турбину ГТЭ-65 (в составе парогазовой установки ПГУ-105) наиболее перспективным и оптимальным решением для электро- и теплоснабжения городов с населением до 300 тысяч человек. Именно такие города составляют основу зоны ответственности компании. Однако чтобы запустить серийное производство и тиражирование этой турбины, а также аналогичного оборудования, необходимы системные меры государственной поддержки. Павел Сниккарс подробно рассказал о барьерах, с которыми сталкиваются и генерирующие компании, и производители, и предложил конкретные шаги для их устранения. ⬇️ И у генерации, и у производителей оборудования — дефицит дешёвой ликвидности. Банки требуют гарантий окупаемости (привычных договоров на поставку мощности), казначейского сопровождения и жёсткого контроля за затратами, и никто не готов брать на себя дополнительные риски. Производители не рискуют превентивно выпускать турбины «на склад», ожидая авансов по контрактам, а генерирующие компании не могут платить эти авансы из-за дорогого долгового финансирования и отложенного возврата инвестиций. Чтобы сделать турбину ГТЭ-65 и другие типовые решения действительно массовыми и доступными для малых и средних городов, Павел Сниккарс предложил: 🔹Проиндексировать стоимость конкурентного отбора мощности (КОМ) — этот механизм не пересматривался давно, а макроэкономическая реальность изменилась. Индексация даст компаниям дополнительную ликвидность для старта новых проектов. 🔹 Пересмотреть условия участия в отборе проектов модернизации — чтобы стоимость нового строительства стала более адекватной. 🔹 Ввести упрощения для серийных проектов, возможно, как правовой экспериментальный режим или моратории на избыточные контрольные процедуры. ☑️ По оценке «Т Плюс», ГТЭ-65 в составе ПГУ-105 идеально подходит для городов с населением до 300 тысяч человек. Серийное производство такой турбины, типизация вспомогательного оборудования и упрощение согласований позволят не только ускорить обновление генерации, но и обеспечить прозрачное ценообразование на рынке мощности. «Мы готовы строить дополнительно и наращивать объёмы, но для этого нужна оперативная ликвидность и понятные правила игры для серийных проектов», — резюмировал глава «Т Плюс». 🤝

✅ Павел Сниккарс принял участие в 68-м заседании Электроэнергетического совета СНГ, которое состоялось на форуме «ЭНЕРГОПРОМ» в Казани. Он предложил направления сотрудничества со странами СНГ и государствами – членами ШОС в сфере энергетики: 🗣️Организовать взаимодействие в расширенном составе с у…

✅ Павел Сниккарс принял участие в 68-м заседании Электроэнергетического совета СНГ, которое состоялось на форуме «ЭНЕРГОПРОМ» в Казани. Он предложил направления сотрудничества со странами СНГ и государствами – членами ШОС в сфере энергетики: 🗣️Организовать взаимодействие в расширенном составе с участием членов государств ШОС — самый правильный и своевременный шаг на сегодняшний день. Мы просили бы добавить в инициативу с учётом характеристик наших стран рассмотрение технологической кооперации, поддержку механизмов модернизации теплоэнергетики и строительство станций комбинированной выработки. Это важно, особенно в части централизованного теплоснабжения для стран, заинтересованных в таком подходе. Также со своей стороны готовы предложить дополнительные мероприятия — например, создание бизнес-площадок или списков для обмена опытом. Представители нашей компании недавно ездили к коллегам в Беларусь, где посетили ряд предприятий: «Белэнергострой» и «Белэнерго». Эта поездка была важна для дальнейшей координации, чтобы Электроэнергетический совет создал соответствующую площадку. Её можно просто организовать на цифровой платформе, и, как нам представляется, на уровне стран это было бы необходимым. Сейчас очень остро стоят вопросы локализации оборудования и кооперации в области машиностроения и сервисного обслуживания. Мы просили бы организовать работу по этой тематике.

Комплексный подход — ключ к успеху в модернизации энергетики. ⬆️ Об этом рассказал в своём выступлении Павел Сниккарс на пленарном заседании «ГОЭЛРО ver. 2.0: Возрождение легенды» Международного форума «ЭНЕРГОПРОМ» в Казани. В начале заседания с приветственными словами выступили Министр энергетик…

Комплексный подход — ключ к успеху в модернизации энергетики. ⬆️ Об этом рассказал в своём выступлении Павел Сниккарс на пленарном заседании «ГОЭЛРО ver. 2.0: Возрождение легенды» Международного форума «ЭНЕРГОПРОМ» в Казани. В начале заседания с приветственными словами выступили Министр энергетики РФ Сергей Цивилев и Раис Татарстана Рустам Минниханов. 🎥 Подробнее — в записи выступления.