Интер РАО

Что за огромные конусообразные башни на электростанциях? 💨 🤔 Многие ошибочно принимают их за дымящие трубы. На самом деле – это градирни, и «дымят» они паром из обычной воды. Листайте карточки, чтобы заглянуть внутрь этого инженерного чуда. 👆Разрушаем главный миф о градирне. Подписывайтесь на «…

Что за огромные конусообразные башни на электростанциях? 💨 🤔 Многие ошибочно принимают их за дымящие трубы. На самом деле – это градирни, и «дымят» они паром из обычной воды. Листайте карточки, чтобы заглянуть внутрь этого инженерного чуда. 👆Разрушаем главный миф о градирне. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX

Программное решение «Йода» зарегистрировано в Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных   Электронная система для сетевых и энергосбытовых компаний, разработанная холдингом «эВ-групп» (входит в Группу «Интер РАО»), внедрена в 17 регионах России. Благодаря э…

Программное решение «Йода» зарегистрировано в Едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных   Электронная система для сетевых и энергосбытовых компаний, разработанная холдингом «эВ-групп» (входит в Группу «Интер РАО»), внедрена в 17 регионах России. Благодаря этому программному обеспечению устанавливается порядка 1 млн «умных» счетчиков в год.   💻 Программное обеспечение «Йода»: 🔹 помогает управлять проектами по внедрению, замене и обслуживанию интеллектуальных приборов учета электроэнергии; 🔹 объединяет большие массивы данных на единой цифровой платформе; 🔹 автоматизирует весь цикл работ, что повышает прозрачность и эффективность процессов.   Ключевые преимущества «Йода» 📌 Полный цикл в одной программе: ✳ создание и обработка заявок; ✳ взаимодействие с абонентами; ✳ контроль выполнения работ, проверка результатов и гарантийное обслуживание. 📌 Автоматическая проверка данных: ✳ проверка корректности информации через интеграцию с внешними сервисами; ✳ минимизация количества ошибок при составлении актов о выполненных работах. 📌 Конфиденциальность: ✳ общение с потребителем через защищенные каналы связи (звонки, смс); ✳ не раскрываются персональные данные. 📌 Автономность: ✳ ранняя синхронизация с устройством и локальное сохранение задач; ✳ исполнение заявок даже при полном отсутствии интернета. ❗Минцифры РФ включило систему «Йода» в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, подтвердив ее актуальность для отечественного рынка. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX

«Интер РАО – Машиностроение» ввело новые мощности в Калуге   🏭 На заводе «Русские Газовые Турбины» (входит в «Интер РАО – Машиностроение») введен в эксплуатацию новый производственный корпус с современной линией химического травления.   Оригинальная технология ✅ Бездефектно удаляет диффузионные газо…

«Интер РАО – Машиностроение» ввело новые мощности в Калуге   🏭 На заводе «Русские Газовые Турбины» (входит в «Интер РАО – Машиностроение») введен в эксплуатацию новый производственный корпус с современной линией химического травления.   Оригинальная технология ✅ Бездефектно удаляет диффузионные газотермические покрытия деталей горячего тракта газовых турбин, в том числе рабочих и сопловых лопаток. ✅ Позволяет выполнять полноценный и независимый восстановительный ремонт всех основных компонентов газовых турбин.   На сегодняшний день завод укомплектован 60 различными единицами современного высокотехнологичного оборудования. Ремонтная мощность составляет 12 турбокомплектов в год.   Расширение мощностей предприятия: 🔹 увеличило производственную площадь на 55% и составило более 4200 м²; 🔹 позволит оказывать весь комплекс услуг сервисного обслуживания импортных газовых турбин своими силами. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX

На Новоленской ТЭС монтируют резервуарный парк по уникальной технологии   Резервуарный парк Новоленской ТЭС: 🔸 это хранилище резервного топлива, один из ключевых объектов будущей электростанции, который обеспечит ее бесперебойную работу; 🔸 включает 5 огромных вертикальных резервуаров; 🔸 объем каждой…

На Новоленской ТЭС монтируют резервуарный парк по уникальной технологии   Резервуарный парк Новоленской ТЭС: 🔸 это хранилище резервного топлива, один из ключевых объектов будущей электростанции, который обеспечит ее бесперебойную работу; 🔸 включает 5 огромных вертикальных резервуаров; 🔸 объем каждой емкости сравним с 4 бассейнами олимпийского размера – 10 000 м³; 🔸 вес каждого резервуара в 250 тонн сопоставим с пассажирским самолетом Boeng 747-400.   Внушительные размеры требуют нестандартных подходов к строительству.   🧑‍🏭 Инженеры используют передовой метод рулонирования: 1⃣ на заводе в рулон сворачивают металлические полотнища стенок и днища будущих резервуаров; 2⃣ рулоны доставляют на строительную площадку на огромных грузовиках за тысячи км; 3⃣ на месте будущих емкостей возводят надежный плотноармированный фундамент; 4⃣ производят монтаж днища; 5⃣ разворачивают стенку по периметру и сваривают ее вертикальными швами; 6⃣ внутри конструкции собирают понтон; 7⃣ специальные люки-лазы обеспечивают доступ к месту работ.   Строителям нужно завершить работы за короткий промежуток времени, чтобы успеть провести гидравлические испытания и выполнить окраску до наступления следующей якутской зимы. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX

Самые яркие кадры «Энергопрома-2026» – в нашем видео Представители Группы «Интер РАО» приняли активное участие в деловой программе: 📋 выступили на форуме в качестве спикеров; ✍️ подписали соглашение о сотрудничестве; 💼 организовали круглый стол и деловую игру для молодых специалистов отрасли; ❓отве…

Самые яркие кадры «Энергопрома-2026» – в нашем видео Представители Группы «Интер РАО» приняли активное участие в деловой программе: 📋 выступили на форуме в качестве спикеров; ✍️ подписали соглашение о сотрудничестве; 💼 организовали круглый стол и деловую игру для молодых специалистов отрасли; ❓ответили на вопросы будущих энергетиков. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX #ЭНЕРГОПРОМ

🤖 Заменит ли ИИ человека? Станем ли мы его операторами и трансформируется ли рынок труда с внедрением современных технологий? Экспертным мнением эксклюзивно для «Интер РАО» на полях Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром» поделился заместитель министра энергетики Росси…

🤖 Заменит ли ИИ человека? Станем ли мы его операторами и трансформируется ли рынок труда с внедрением современных технологий? Экспертным мнением эксклюзивно для «Интер РАО» на полях Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром» поделился заместитель министра энергетики Российской Федерации Эдуард Шереметцев. 🎞 Подробности – в нашем видео. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX #ЭНЕРГОПРОМ

«Интер РАО» в Молодежном дне Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром»   Молодежный день объединил молодых специалистов из ведущих компаний, а также студентов из более чем 20 регионов России и зарубежных стран.   🤝 Панельная дискуссия «Диалог на равных» Позволила молодежи …

«Интер РАО» в Молодежном дне Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром»   Молодежный день объединил молодых специалистов из ведущих компаний, а также студентов из более чем 20 регионов России и зарубежных стран.   🤝 Панельная дискуссия «Диалог на равных» Позволила молодежи в открытом формате узнать от представителей отрасли о карьерных возможностях и внутренней жизни в энергетических компаниях. На вопросы аудитории в том числе ответила Ольга Морозова, директор Корпоративного университета «Интер РАО». Она рассказала о существующих в Группе программах поддержки молодых специалистов, а также назвала необходимые для карьерного роста качества. «Системный подход в работе, желание детально разобраться в вопросе, ориентация на результат, развитие эмоционального интеллекта и проработка «мягких» навыков – составляющие личностного успеха», – считает Ольга Морозова. Молодежный актив Группы «Интер РАО» провел тематические мероприятия для молодых специалистов и студентов.   🤖 Круглый стол «Батл: человек против роботов» Дискуссия экспертов рынка о возможностях делегирования искусственному интеллекту части функций управления энергообъектами шла одновременно с интерактивным голосованием аудитории в зале. Участники решали, насколько искусственный интеллект готов: 🔹 управлять технологическими процессами электростанции; 🔹 выполнять оценку и анализ состояния оборудования; 🔹 анализировать результаты измерений и экспертиз; 🔹 управлять производственными объектами при ликвидации аварийных ситуаций; 🔹 обеспечивать функционирование системы доступа и контроля нахождения на объекте; 🔹 контролировать применение СИЗ с использованием машинного зрения.   «Внедрение технологий ИИ в современные процессы не остановить. Энергетическая отрасль – не исключение. Учитывая огромную протяженность линий электропередач и распределенность энергообъектов в нашей стране, требуется тщательная проработка вопросов качественного сбора данных и их доставки в центры принятия решений. Работа ИИ должна быть сопряжена с соблюдением установленных требований и ограничений, это поможет в его органичной планомерной интеграции», – подчеркнул заместитель Министра энергетики Российской Федерации Эдуард Шереметцев.   Обсудив преимущества и недостатки интеграции роботов и ИИ в производственные процессы, участники сошлись во мнении: в сфере энергетики человеческая уникальность остается незаменимой, но новое поколение энергетиков может успешно сотрудничать с ИИ для достижения общих целей.   📋 Деловая игра «Ликвидация дефицита мощности» В рамках этого формата молодые специалисты решали прикладные задачи: взаимодействия с поставщиками топлива и оборудования; обеспечения работоспособности электростанций; расчета прибыли.   «Мы гордимся молодыми специалистами – амбассадорами позитивных изменений и нестандартных подходов. Сегодня они становятся наставниками будущих поколений энергетиков. Участие в таких мероприятиях помогает обмениваться лучшими практиками и вдохновляет на новые профессиональные решения!» – отметила Член Правления – руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений ПАО «Интер РАО», куратор молодежного актива Группы «Интер РАО» Тамара Меребашвили. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX #ЭНЕРГОПРОМ

Решать энергетические вызовы будущего поможет развитие российской инженерной школы Это подчеркнула директор Корпоративного университета «Интер РАО» Ольга Морозова в ходе панельной сессии «Гордость страны: инженерное образование и кадры для достижения технологического лидерства» на Казанском междуна…

Решать энергетические вызовы будущего поможет развитие российской инженерной школы Это подчеркнула директор Корпоративного университета «Интер РАО» Ольга Морозова в ходе панельной сессии «Гордость страны: инженерное образование и кадры для достижения технологического лидерства» на Казанском международном электроэнергетическом форуме «Энергопром». «Наша общая цель – развитие кадрового потенциала страны. Россия стремится к технологическому суверенитету и лидерству через собственные разработки, поэтому особенно важна качественная подготовка инженерных кадров. Это бросает определенный вызов всем нам. Группа «Интер РАО» активно решает эту задачу, многие из инициатив компании уже принесли конкретные результаты», – отметила спикер. В Группе «Интер РАО» выстроена многоуровневая система подготовки кадрового резерва. Вовлечение в профессию начинается со школьной скамьи. Заинтересованных ребят компания обучает в ссузах и вузах по системе целевого образования. Лучшим гарантировано трудоустройство на предприятиях Группы. 👷Программа развития кадрового потенциала Группы «Интер РАО» ✍ Развивает проект «Энергоклассы» в школах в отдаленных населенных пунктах. ✍ Участвует в проекте «Профессионалитет» в рамках национального проекта «Образование». ✍ Организует образовательные экскурсии для школьников на энергетические объекты и энергомашиностроительные предприятия. ✍ Работает с вузами, поддерживает целевые образовательные программы. ✍ Внутри компаний проходят конкурсы профмастерства, молодежные форумы, стратегические сессии, спортивные, экологические и культурные мероприятия. ✍ Реализует патриотические и волонтерские инициативы. ✍ Развивает Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 27 тысяч сотрудников Группы. Более 10% успешно прошедших обучение по специализированной программе для кадрового резерва получают карьерное продвижение уже в первый год после окончания обучения. Портфель образовательных решений Корпоративного университета насчитывает свыше 130 программ, что позволяет обучать как сотрудников Группы, так и всех, кто хочет получить дополнительные знания в сфере энергетики. ✍ Институт наставничества в Группе «Интер РАО» – ключевой драйвер работы с молодыми кадрами. Ориентация на поддержку новых сотрудников и мотивацию наставников позволяют сегодня вдвое сократить число увольнений, которые бывают в первый год работы. ✍ В 2026 году компания планирует запустить новые профориентационные проекты для привлечения работников, а к программам развития действующих молодых специалистов привлекать лучших экспертов отрасли. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX #ЭНЕРГОПРОМ

Для внедрения робототехнических комплексов в отрасль необходимо повышать компетенции сотрудников энергетических компаний Об этом заявил Аскар Алимжанов, руководитель дирекции продвижения цифровой трансформации ПАО «Интер РАО», на пленарной сессии «Применение робототехники в топливно-энергетическом …

Для внедрения робототехнических комплексов в отрасль необходимо повышать компетенции сотрудников энергетических компаний Об этом заявил Аскар Алимжанов, руководитель дирекции продвижения цифровой трансформации ПАО «Интер РАО», на пленарной сессии «Применение робототехники в топливно-энергетическом комплексе России» на Казанском международном электроэнергетическом форуме «Энергопром». Эксперт отметил необходимость повышения компетенций работников энергетической отрасли в робототехнике. Это позволит формировать правильное техническое задание для разработчиков, а на выходе получать функциональный продукт, который сможет решать бизнес-задачи предприятия. Поэтому Группа «Интер РАО» комплексно подходит к роботизации на своих объектах. «Мы не просто внедряем технологии, а гармонично встраиваем роботизацию в бизнес-процессы, опираясь на реальные внутренние потребности компании и повышая компетенции персонала, чтобы изменения были управляемыми, полезными и устойчивыми», – отметил Аскар Алимжанов. Для повышения компетенций в части роботизации в компании проходит проектный марафон «Робототехнические комплексы в энергетике», в котором принимают участие не только сотрудники компаний Группы, но и руководители крупнейших отечественных производителей робототехнического оборудования. Результат марафона: 📌получены новые знания в области роботизации; 📌освоен навык формирования четких требований для проектов; 📌определены 17 роботизированных проектов для реализации в ближайшей перспективе. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX #ЭНЕРГОПРОМ

Гарантирующий поставщик может выйти за рамки классических сбытовых функций и стать драйвером технологических изменений для своего клиента А также эффективно управлять качеством, используя цифровых двойников и агрегацию спроса. Об этом заявила Юлия Опря, заместитель генерального директора «Мосэнерг…

Гарантирующий поставщик может выйти за рамки классических сбытовых функций и стать драйвером технологических изменений для своего клиента А также эффективно управлять качеством, используя цифровых двойников и агрегацию спроса. Об этом заявила Юлия Опря, заместитель генерального директора «Мосэнергосбыт», на круглом столе «Технологии распределенной энергетики – от подбора оборудования до расчетов за поставку» в рамках Казанского международного электроэнергетического форума «Энергопром». Проанализировав запросы крупного бизнеса, «Мосэнергосбыт» внедрил комплексную систему управления качеством электроэнергии – платформу «Энергоменеджмент 2.0». Она ориентирована на предсказуемость стоимости энергоснабжения для конечного потребителя. Этот цифровой двойник инженерных систем предприятия-клиента: ✅ фиксирует основные энергоемкие узлы; ✅ дает подсказки по снижению расхода ресурса; ✅ есть система управления; ✅ выявляет точки неэффективного потребления; ✅ анализирует бизнес-процессы,чтобы климатические установки не работали вхолостую; ✅ оптимизирует затраты без ущерба для основного бизнеса. Прорывным направлением для гарантирующих поставщиков, по мнению Юлии Опря, является управление спросом: «Это самый быстрый и дешевый «виртуальный» резерв мощности. Сегодня мы снижаем пиковые нагрузки десятками мегаватт. Наша амбициозная цель к 2030 году – сформировать виртуальный резерв в 500 МВт за счет наших потребителей. Это реальная альтернатива строительству новой генерации, которая позволит снизить цену на мощность для всего рынка». 📈Агрегатор управления спросом «Мосэнергосбыт» 🔸Участвуют дата-центры суммарной мощностью более 15 МВт и промышленные холодильные установки (5 МВт). 🔸Дата-центры гибко перераспределяют вычислительные мощности в пиковые часы, оставаясь в работе, но снижая нагрузку на сеть. 🔸 Холодильные склады используют накопленный холод. Они отключают компрессоры на час в пик, получая за это плату, а температура в камерах остается в норме благодаря инерции. 🔸Для клиентов это прямая монетизация их технологической гибкости. «Следующим этапом развития станет интеграция энергоменеджмента с интеллектуальными накопителями энергии и микрогенерацией. Мы строим экосистему, где каждый клиент сможет динамически управлять своим профилем нагрузки и оптимизировать затраты», – резюмировала эксперт, подчеркнув, что компания открыта к сотрудничеству и готова масштабировать наработанные компетенции на другие регионы. Подписывайтесь на «Интер РАО» в MAX #ЭНЕРГОПРОМ